Dear [FIRSTNAME],
【课 程 背 景】:
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。
【课 程 收 益】:
1、了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,树立正确的人才经营与发展管理理念,理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义;
2、学习了解人才发展“九定”重要内容;
3、掌握人才岗位说明书与岗位价值评估,盘活企业人力资源,激发人才潜力;
4、了解先进的职业生涯通道与任职资格体系构建标准;
5、学习国内名优的人才发展体系成功经验。
五 星 好 课 推 荐:
2021年1月8日 上海
2021年3月12日 北京
培训目标:
--掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。
--掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法,常用DAX函数应用。
--掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术,享受无与伦比的图表视觉盛宴。
更 多 好 课 推 荐:
【课程收益】
薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢
2021年1月28-29日 北京
2021年2月1-2日 北京
招 聘 与 配 置
2021年3月26-27日 深圳
2021年6月4-5日 广州
【课程收获】:
1、掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能;
2、掌握结构化面试的方法;
3、掌握情景模拟面试的方法;
4、掌握并运用关键行为面试法;
5、掌握并运用专业面试技巧。
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HR BP 及 人 才 管 理
1、帮助学员了解企业战略、业务战略、人才战略的关系,认识人才驱动业务的基本逻辑,掌握人才盘点的本质与策略,掌握基于盘点数据分析的人才继任计划,打造人才供应链;
2、帮助学员掌握了解人才盘点的关键方法与技巧,掌握素质模型、人才测评技术在盘点中的应用,掌握人才九宫图的分析与应用,掌握盘点会议组织召开的方法技巧;
3、帮助学员掌握人才标准、人才选拔、人才任用的方法,建立企业人才蓄水池;帮助学员掌握继任者培养、评价与保留的方法,打造业务全流程人才供应链;
2021年1月14-15日 广州
 企 业 员 工 学 习 与 发 展 & 培 训 师 培 训 (TTT)专 栏
2021年1月22-23日 上海
2021年2月27-28日 上海
【课程目标】:
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;
2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;
3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;
4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;
劳 动 关 系 合 规 管 理
 2021年1月20日 上海
2021年1月22日 深圳
《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。《中华人民共和国民法典》共7编、1260条。民法典将自2021年1月1日起施行。民法典对劳动法律会带来怎样的影响;企业用工及管理将做出怎样的调整。我们特聘请专家为您解读。
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